Das HR-Team des Spitals Bülach

Das Unternehmen

Das Spital Bülach bietet medizi- nische Versorgung für 160 000 Menschen im Zürcher Unterland. Es hat über 200 Betten und be- schäftigt rund 880 Mitarbeitende.

www.spitalbuelach.ch

Frau Dörig, woran arbeiten Sie zurzeit?

Inès Dörig: Wir sind dabei, das neue Arbeitszeitregle- ment einzuführen, und die Krankentaggeldversiche- rung muss umgesetzt werden. Hier konnte ich eine überdurchschnittliche Lösung finden. Wir bezahlen während zweier Jahre 100 Prozent Nettolohn ohne Lohnabzug für die Mitarbeitenden.

Wo sehen Sie langfristig Ihre Herausforderung?

Im Gesundheitswesen wird sich in den kommenden Jahren sehr viel ändern, auch durch die Einführung von Fallpauschalen. Wir müssen die Mitarbeitenden vermehrt für Veränderungen sensibilisieren und ihre Arbeitsmarktfähigkeit aufrechterhalten.

Wenn Sie Ihr Personalbudget verdoppeln könnten – wofür würden Sie das Geld verwenden?

Ich würde in erster Linie darauf achten, für die Zu- kunft gewappnet zu sein, und daher den Mitarbei- tenden noch mehr und gezielter Aus- und Weiterbil- dungen anbieten. Wie heisst es so schön: Nur Mitar- beitende, die sich entwickeln, entwickeln auch das Unternehmen.

Haben Sie ein Motto für die Teamarbeit?

Teamarbeit ist Fairplay. Und dieses Leitbild setzen wir täglich um.

Wie motivieren Sie die Leute in Ihrem Team?

Ein gutes, offenes Arbeitsklima ist entscheidend. Zu- dem versuche ich, die Arbeit nach den Fähigkeiten der einzelnen Persönlichkeiten aufzuteilen und gleichzeitig neue Herausforderungen als Motiva- toren zu nutzen. Wichtig ist, die kleinen Anerken- nungen und Wertschätzungen für geleistete Einsät- ze dabei nicht zu vergessen.

Was ist speziell an Ihrem HR-Team?

Wir freuen uns, wenn wir Menschen bei der Reinte- gration in den Arbeitsmarkt helfen können. Das RAV und die IV fragen mich oft an, ob wir einen Arbeits- platz für einen ihrer Klienten haben. Wenn möglich platziere ich solche Leute in geeignete Bereiche, so konnten wir einen Gärtner arbeitsfit machen und ihn zum Hauswart umschulen. Auch in unserem HR- Team nehmen wir Leute auf. Zurzeit ist Herr Urs Schori als Sachbearbeiter Personal bei uns.

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