HR Today | 12/2009 | Text: Sabine Schritt

Volker Stephan

Volker Stephan

HR-Leiter ABB Schweiz und Zentraleuropa

Volker Stephan wird ab 1. Januar 2010 neuer HR-Leiter und Mitglied der Geschäftsleitung von ABB Schweiz. Er wird neben der Leitung des Personalbereichs von ABB Schweiz mit rund 6400 Mitarbeitenden auch die HR-Verantwortung für die Region Zentraleuropa (25 000 Mitarbeitende) übernehmen. Stephan bringt bereits langjährige unternehmensinterne Erfahrung mit. Bereits 1990 begann er seine Karriere bei ABB Deutschland und war in verschiedenen HR-Funktionen tätig, seit Ende 2001 zeichnete er für strategische und operative zentrale HR-Einheiten der ABB in Deutschland verantwortlich.

Seit Februar 2008 wohnt Stephan mit seiner Familie in der Schweiz. Derzeit ist er als Head of Global HR Development auf Konzernstufe für die Personalentwicklung sowie das Talent Management im ABB Headquarter in Zürich verantwortlich. In Zukunft wird seine Verantwortung zwar breiter, jedoch auf die Schweiz und Zentraleuropa fokussiert sein. Weiterhin wird die globale Funktion «One simple ABB HR», die Themen wie HR-Organisation, HR Operational Excellence, HR-Systeme und HR-Controlling umfasst, an Stephan berichten. Stephan vergleicht HR-Business-Partner mit Account-Managern, denen eine wichtige Bedeutung zukommt. «HR ist ein Produkt, das hochprofessionell sein und eine klare Zielsetzung in der Wertschöpfung haben muss.» Um ABB in Zukunft noch erfolgreicher zu positionieren, brauche es Innovationen und High Performance. Für Stephan ist klar, dass HR hierzu einen «Riesenbeitrag» leisten kann und sich selbst auch an diesen Zielen messen lassen muss.

Stephan schätzt vorausschauendes und professionelles Arbeiten. Oberflächlichkeit ist ihm ein Gräuel, vor allem, wenn es offensichtlich ist, dass man aus Projekten oder Organisationen viel mehr herausholen könnte. «Das liegt oft an mangelnder Vernetzung oder einem ungenügenden Gesamt- überblick. Es ist wichtig, dass wir den Exzellenzanspruch an uns selbst haben und uns über die Wirkungsweise und den Nutzen unseres Tuns für das Unternehmen im Klaren sind», meint Stephan.

Seine neue Position mit einer Regionenverantwortung, die sich ihm im Rahmen der Nachfolgeplanung von ABB­­ bot, sei der nächste logische Schritt gewesen, erklärt er. ­Stephan ist diplomierter Betriebswirt mit den Schwerpunkten HR sowie Finance & Controlling. Nach Abschluss seines Studiums stieg Stephan in Deutschland im HR-Bereich der ABB Kraftwerke AG ein. Er nahm unter anderem Aufgaben als interner Berater in verschiedenen Veränderungsprojekten wahr. 1999 übernahm Stephan die Personalleitung der ABB Gebäudetechnik AG.

Seine eigenen Stärken sieht Stephan vor allem darin, Trends vorauszusehen und rechtzeitig Ver- änderungen einzuleiten. Menschen, die von ihren eigenen Schwächen auf Kosten anderer ablenken wollen, ärgern ihn sehr. Stolz blickt Stephan auf das Projekt «Generations» zurück. Ein ganz anderer Ansatz als bei den üblichen Programmen zum demografischen Wandel brachte ABB Deutschland 2007 einen Preis des Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie ein. «Wir hatten dabei nicht nur 50+ im Fokus, sondern haben ein ganzheitliches Diversity-Modell kreiert», erklärt Stephan. Erholung von seiner Arbeit braucht er nach eigenen Angaben wenig. «Das ist nicht so wichtig, da Personalarbeit für mich mehr als nur ein Job ist», sagt er. Freie Zeit verbringt er am liebsten mit seiner Familie, Freunden, an seiner Gitarre oder im Ultraleicht-Helikopter.

 
 

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