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HR Today | 7&8/2010 | Artikel

Personalmarketing: Mit der beruflichen Vorsorge bei der Generation Y punkten

Mit der beruflichen Vorsorge bei der Generation Y punkten Die Situation ist bekannt; mit welchen Mitteln sie hingegen gemeistert werden kann, nicht immer: Im viel zitierten «War for tal

HR Today | 06/2010 | Artikel

Selbstverantwortliche Employability – Und was muss der Arbeitgeber tun?

Flexibilität wird zum Schlüsselbegriff. Dazu kommt, dass Employability für die neue Generation Y zu einem tragenden und kritischen Element der beruflichen Zufriedenheit geworden ist. Die jungen Talente erwarten von ihren Arbeitgebern,

HR Today | 03/2010 | Artikel

Mit Mut, Köpfchen und Zahlenflair an die Spitze einer Männerdomäne

«Das Wichtigste: Wir müssen gute Frauen sichtbar machen.»Frauenförderung sei auch im Hinblick auf den Generationswechsel ein Thema. «Unternehmen, die es nicht schaffen, gute Frauen nachzuziehen, werden in der Zukunft ein Problem haben.» Fra

HR Today | 03/2010 | Artikel

«Wer glaubt, beim öffentlichen Dienst einen Job auf Lebenszeit zu haben, irrt»

Wir vermarkten diese Qualität aber nicht spezifisch. Wenn sie uns jedoch zuerkannt wird, nehmen wir das gern an. Gerade auch die Generation Y legt interessanterweise viel Wert darauf.Wo müssen Sie Ihre Anstrengungen noch verstärken?Was wir noch vermehrt aufzeigen m&uum

HR Today | 1,2/2010 | Artikel

«Kündigungsgrund Nummer eins sind fehlende Entwicklungsmöglichkeiten»

Für die einen braucht es einen neuen sozialen Vertrag, andere stellen die Wertediskussion zwischen den verschiedenen Generationen in den Vordergrund. Das Gespräch zwischen Alois Zwinggi, Head Corporate Human Resources bei Holcim, René Hoppeler, Leiter Per

HR Today | 1,2/2010 | Artikel

Wer junge Talente an sich binden will, muss mehr als leere Instrumente bieten

Interessant ist zudem die Selbstverständlichkeit, mit der diese Generation die neuen globalen Informations-technologien nutzt. Wissen aus Netzwerken und neue Formen der Kommunikation und der Informationsvermittlung

HR Today | 1,2/2010 | Artikel

In China muss der Chef fürsorglich sein: Motivation aus asiatischer Sicht

Und was heisst dies jetzt für die heranwachsenden Generationen?Der Einkindgeneration wird in China spezielle Aufmerksamkeit gewidmet. In einer Studie von 2008, an der über 9000 chinesische Jugendliche teilnahmen, die na

HR Today | 1,2/2010 | Artikel

Zu Unternehmern gemachte Mitarbeiter bringen den Arbeitgeber weiter

Materielle Mitarbeiterbeteiligungen sind eine Möglichkeit, ein Wir-Gefühl zu schaffen und Mitarbeiter zu besseren Leistungen zu motivieren. Unternehmen, welche dies praktizieren, sind produktiver und erfolgreicher. Das belegen Studien. Allerdings sind Mitarbeiter-beteiligungen noch lange nicht für jedes Unternehmen sinnvoll.

HR Today | 12/2009 | Sesselrücken

Spotlight: Volker Stephan

Stolz blickt Stephan auf das Projekt «Generations» zurück. Ein ganz anderer Ansatz als bei den üblichen Programmen zum demografischen Wandel brachte ABB Deutschland 2007 ei