HR Today | 1,2/2005 | Text: Marianne Rupp

Richtige Infos zur richtigen Zeit, natürlich am richtigen Ort

Ein persönliches Netzwerk ist heute das A und O für das berufliche, manchmal auch für das private Weiterkommen. Ein funktionstüchtiges Netzwerk hat mit Vertrauen, Geben und Nehmen zu tun. Und es braucht Zeit, um die wertvollen Beziehungen aufzubauen und zu pflegen.

Netzwerken ist eine systematische Form des Beziehungsaufbaus und der Beziehungspflege mit verschiedenen Kontaktgruppen wie etwa Geschäftspartnern, Gleichgesinnten oder Freunden. Gute Netzwerker sind anderen oft eine Nasenlänge voraus, weil sie die neusten Informationen bereits haben. Doch Vorsicht, nicht die Quantität der Kontakte macht es aus, sondern die Qualität. Ein «Netzwerkjunkie», der jeden Abend an Treffen ist, wird weniger profitieren als jemand, der Beziehungen langfristig pflegt und Vertrauen aufbaut. Denn ein Grundsatz von allen Netzwerken heisst «Geben und Nehmen»: Wer wertvolle Informationen weitergibt oder Empfehlungen macht, erwartet eine Gegenleistung.
Es gibt vielerlei Möglichkeiten, Beziehungen zu knüpfen: an Veranstaltungen, an Weiterbildungen oder an Afterwork-Partys. Auch Vereine, Alumni-Treffen oder das Militär sind bestens geeignet, um Kontakte zu pflegen. Neben diesen offenen Netzwerken, zu denen mehr oder weniger alle Interessierten Zugang haben, gibt es auch die geschlossenen. Sie sind nur einer ganz bestimmten Zielgruppe vorbehalten und kennen oft strenge Selektionskriterien. So haben etwa im Rotary Club nur bestandene Kaderleute mit erstklassigem Leistungsausweis eine Chance, aufgenommen zu werden. Und der Verein Wirtschaftsfrauen Schweiz möchte gut ausgebildete Frauen in beruflich verantwortungsvollen Positionen als Mitglieder haben. Auch HR-Verantwortliche kennen Veranstaltungen, für die gilt: «by invitation only». Der Vorteil solcher geschlossenen Netzwerke ist, dass sie ihren Mitgliedern eine Plattform bieten, wo sich Gleichgesinnte treffen und, manchmal nur in kleinem Kreis, über heikle Themen diskutieren können.